ПМЭФ-2017
2 ИЮНЯ, 17:30 ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Главный операционный директор Михаил Карисалов рассказал ТАСС о мультивалютном бюджете своего главного проекта, взаимоотношениях с подрядчиками и поиске партнеров.
«Сибур» не торопится с корректировкой бюджета по основному своему проекту — «Запсибнефтехиму», который станет крупнейшим современным нефтехимическим комплексом в России, однако сохраняет прогноз по его снижению по факту реализации проекта. Холдинг также продолжает переговоры с широким кругом потенциальных партнеров по их участию в Амурском газохимическом комплексе (ГХК), где также придерживается тактики «шахматной игры» — без спешки и преждевременных заявлений. О ходе реализации проектов в интервью ТАСС в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) рассказал заместитель председателя правления «Сибура», главный операционный директор Михаил Карисалов.
— В этом году в рамках Петербургского международного экономического форума «Сибур» подписал ряд соглашений. Прокомментируете?
— Соглашение с «Русгидро» направлено на проработку вопроса снабжения энергией нашего проекта в Амурской области, когда и если мы примем решение о его реализации. Другое соглашение — создание в Калужской области инфраструктурного хаба для удобства доставки продукции «Запсибнефтехима» клиентам. Потребителям должно быть удобно брать нашу продукцию как с точки зрения географии, так и с точки зрения способов отгрузки. Калужская область предложила наилучшие условия. Строительством и эксплуатацией будет заниматься наш партнер Karl Schmidt. С Агентством ипотечного жилищного кредитования (АИЖК) реализуется партнерство в части приобретения жилья для сотрудников «Запсибнефтехима», 1,5 тыс. квартир войдут в программу бесплатной аренды и льготной ипотеки в Тобольске, что позволит нам по программе создания новых рабочих мест и релокации людей из других регионов обеспечивать их новым современным жильем.
— Покроет ли строящийся хаб потребность в хранении и дистрибуции продукции «Запсибнефтехима» для российских потребителей?
— Основная часть существующих и потенциальных потребителей полимерной продукции сосредоточена в Центральной России. Здесь, мы надеемся, в перспективе появятся новые перерабатывающие полимеры производства. Строящийся хаб, другие региональные склады, прямые поставки из Тобольска позволяют закрыть огромную территорию в непосредственной близости от ключевых клиентов.
— «Запсибнефтехим» на сегодняшний день остается основным проектом «Сибура». Ранее сообщалось, что по итогам 2016 года холдинг освоил около $1,17 млрд из средств Фонда национального благосостояния (ФНБ), выделенных в качестве кредита на «Запсибнефтехим», а все средства могут быть освоены в середине текущего года. К какому месяцу полностью освоите?
— Важно понимать, что деньги ФНБ — это возвратные средства, составляющие менее 1/5 части от всего бюджета проекта. На сегодняшний день 4/5 средств освоены. Думаю, что не позднее конца третьего квартала будут потрачены полностью. Это формальная сторона. Но фактически средства были использованы почти одномоментно с их выделением. «Сибур» взял обязательство перед третьими лицами по приобретению оборудования, строительных услуг, материалов и оплаты их, в частности, из средств ФНБ.
— Сколько средств ФНБ освоено на данный момент?
— Фактическое освоение примерно $1,3 млрд по курсу ЦБ на сегодняшний день.
— Сообщалось, что бюджет «Запсибнефтехима» при базовой оценке около $9,5 млрд может быть скорректирован в сторону снижения на сотни миллионов долларов. Есть ли понимание, о каких конкретно суммах может идти речь? Скорректирован ли он на текущий момент?
— Бюджет состоит из разных валют. Мы платим поставщикам оборудования в рублях, в долларах, в евро и в юанях. Мы платим строительным подрядчикам в рублях и в юанях. Мы платим тем, кто нам оказывает услуги, то есть подрядчикам и лицензиарам, в евро, в рублях.
— Какая у вас сложная бухгалтерия.
— Да, можно выделить три ключевых аспекта. Изменение валютных курсов, которые могут привести как к увеличению, так и сокращению общего бюджета в рублях. При сохранении сегодняшней ситуации можно уверенно говорить о достаточно существенном снижении бюджета. Второе — это оптимизация технических решений, которые за последние полтора года удалось реализовать, работая над рабочей документацией, взаимодействуя с проектными и инжиниринговыми подрядчиками. Ну и третье — стоимость материалов и работ. Надо признать, что на этом был сделан отдельный фокус. Все часто говорят о сроках ввода «Запсибнефтехима», но это все же не проект сроков, не проект графика. Это в том числе и проект бюджета. У нас достаточно много тендерных процедур, некоторые шли по четыре-пять месяцев. Они дали возможность сэкономить.
— То есть именно в процессе тендеров удалось снизить стоимость.
— Тендеров и торгов
— Вы давили на своих подрядчиков?
— Или они на нас, а мы не поддавались. Почему все время в обратную сторону? «Вы на кого-то давили».
— И все-таки, из ранее заявленных $9,5 млрд, на сколько бюджет должен сократиться?
— Конкретной цифры для публичного раскрытия пока нет, уточняем.
— А когда это может быть сделано? Когда можно будет сказать, что «теперь бюджет уже вот такой»?
— Об этом можно будет сказать после реализации всего проекта. Такие вещи, как курсовые разницы, будут продолжать влиять, потому что бюджет мультивалютный. В целом оформить новое понимание бюджета, согласовать его в новых предпосылках с точки зрения стоимости и объемов мы планируем со знаком «минус» от ранее утвержденного в этом году.
— Какова на текущий момент сумма контрактов компании с подрядчиками по «Запсибнефтехиму»? В сентябре прошлого года сообщалось, что сумма контрактов с российскими подрядчиками превысила 200 млрд рублей.
— На сегодняшний день у нас заключено контрактов на ¾ всего бюджета, по ним выплачено более 209 млрд рублей (без учета НДС). Речь идет о фактических выплатах, но не о суммах, на которые эти контракты заключены. Но в целом, повторюсь, мы близки к полному освоенному бюджету в части заключения контрактов. И значительная доля контрактов по поставкам оборудования, материалов, оказанию услуг приходится на российские компании в сфере машиностроения, металлургии, строительства. Сумма контрактов с российским компаниями в рамках реализации проекта — более 220 млрд рублей.
— Каковы объемы инвестиций в проект по итогам I квартала текущего года?
— Чуть более 16 млрд рублей. Обеспечение полной механической готовности, соответственно, принятие сырья и начало пусконаладочных операций к концу 2019 года.
— К вопросу об Амурском ГХК. В конце апреля сообщалось, что решение по созданию ТОР «Свободненская» в Амурской области, на территории которой планируется строительство Амурского газохимического комплекса, должно быть принято в ближайшее время. На какой стадии это решение и ожидаете ли вы, что оно будет принято в июне этого года?
— Я к вам пришел с панельной дискуссии по развитию Дальнего Востока, где министр сказал, что документы буквально на днях переданы на подписание председателю правительства. Это, конечно, очень обнадеживающая новость.
Что касается Амурского ГХК, здесь работы в рамках принятия инвестиционного решения много: проработка продуктовой корзины, технологий и лицензий, рынков сбыта, возможные партнерства.
— «Сибур» ведет переговоры с пулом потенциальных партнеров по вопросу их участия в АГХК. В частности, одной из сторон является Sinopec. На какой стадии эти переговоры, определился ли круг партнеров? Есть ли у вас какой-то широкий, узкий круг этих потенциальных партнеров?
— Мы намеренно его не сужаем. Не потому, что хотим конкурентно-бурлящую среду поддерживать, а потому что, действительно, сегодняшняя фаза требует такого широкого рассмотрения. Разные компании верят в разные продукты, в развитие рынка — полиэтилен будет больше развиваться или полипропилен, какой марочный ассортимент, по какой технологии.
— И как вы будете это определять?
— В продолжении детального обсуждения.
— То есть со всем этим пулом партнеров?
— Да.
— Когда вы рассчитываете принять инвестиционное решение и определитесь с партнерами? Или по крайней мере начнете сужать их круг?
— Вероятнее всего, в первом квартале 2018 года мы уже выйдем на определенное инвестиционное решение с нашей стороны. Если смотреть на ситуацию позитивно, то в этом году желательно выйти на какие-то уже понятные договоренности как с «Газпромом» по поставкам этанового сырья, так и с набором партнеров для последующего принятия решений.
— А партнеры будут определены до или после этого срока?
— Конечно, до.
— То есть ориентировочно в декабре вы уже будете понимать круг партнеров по проекту?
— Конкретные сроки могут «плавать» в зависимости от того, когда будут вводиться мощности газоперерабатывающего комплекса. Напомню, что достаточные для газохимического комплекса объемы сырья появятся с вводом четвертой очереди ГПЗ.
— А ваши переговоры с «Газпромом» по объемам поставок этана на Амурский газохимический комплекс, там какая-то конкретика появилась?
— Идут. Стороны сближают позиции, вопрос цены не единственный. Важный для нас вопрос — стабильность объемов поставок, гарантий.
Беседовали Ирина Мандрыкина, Евгения Соколова
